Charles Hoskinson traça o caminho para a governança de Cardano

Em seu último vídeo no YouTube, Charles Hoskinson, CEO da IOHK, traçou o longo e traiçoeiro caminho que eles tiveram que percorrer para criar uma base sólida para a governança de Cardano. Os dois aspectos mais importantes de um sistema de governança bem-sucedido – participação e conhecimento – não seriam possíveis sem a comunidade Cardano, disse Hoskinson, e é por isso que a empresa está determinada a deixá-los com uma plataforma autossustentável e descentralizada, eles serão responsáveis pra.

Como as conversas sobre governança lideraram um grande desenvolvimento para Cardano

Com a rede principal do Shelley fora do ar há quase três meses, a maior parte da conversa a respeito de Cardano parece ter mudado para Voltaire. A ambiciosa era de governança do blockchain está definida para fornecer as peças finais necessárias para tornar Cardano um sistema totalmente dinâmico e descentralizado onde as mãos da IOHK, a empresa que o criou, não serão capazes de direcionar seu curso.

E enquanto Voltaire ainda está em sua fase de desenvolvimento, muitas vezes é discutido no presente, e não no futuro. Esta é uma prova da quantidade de pesquisa e preparação necessária – algo que Charles Hoskinson, o CEO da IOHK, discutiu em profundidade em um vídeo do YouTube na semana passada.

O processo de conversão do Cardano de um sistema estático e federado em um dinâmico e federado já dura há pelo menos cinco anos. No entanto, foi somente após o lançamento de Shelley no início de junho que seu desenvolvimento foi turbinado.

De acordo com Hoskinson, essa é uma consequência direta do grande sucesso que a empresa teve com os testes de Shelley. A abordagem de “rodinhas de treinamento” para lançar Shelley foi elogiada tanto pela comunidade Cardano quanto pelas pessoas que trabalham no sistema, pois criou um ambiente incentivado onde os desenvolvedores e a comunidade puderam verificar se o sistema funciona.

Ao criar o ecossistema de teste fechado que foi a Incentivized Testnet (ITN), a IOHK parece ter reunido um grupo muito especial de pessoas. Hoskinson disse que Cardano não teria sido possível sem a participação da comunidade, que como, em alguns casos, está mais bem informada sobre a realidade do sistema do que os funcionários da IOHK que o construíram.

Foram essas conversas que realmente lideraram o desenvolvimento de Voltaire. Hoskinson acredita que um sistema de governança de sucesso não pode ser construído sem conhecimento e participação – dois fatores que são apenas produtos do envolvimento da comunidade.

A IOHK tem como objetivo aplicar o mesmo princípio liderado pela comunidade que funcionou em Shelley para Voltaire.

Os problemas de governança começam com definições

Ao contrário de alguns dos fatores fundamentais do staking, os principais pontos de definição da governança – conhecimento e participação – são muito abstratos. Isso significa que os primeiros problemas que IOHK enfrentou ao trabalhar em Voltaire não foram técnicos, mas semântico.

Ou seja, a introdução de governança em uma plataforma requer o estabelecimento de definições muito rígidas. Hoskinson disse que estava claro que todos os usuários de Cardano poderiam participar da governança da plataforma, mas o que define um usuário de Cardano é muito mais sutil. É alguém que possui ADA? Ou alguém cuja voz tem muito peso na comunidade? Uma organização pode ser definida como detentora de ADA? Se pudesse, a definição de um detentor de ADA poderia incluir um governo inteiro?

As perguntas aumentam exponencialmente conforme você se aprofunda no tópico de governança, e é por isso que a criação muito fundações sólidas foi algo em que IOHK gastou muito tempo.

“O componente de governança é o único componente mais difícil de todas as criptomoedas”, disse Hoskinson em seu vídeo.

Ele chegou a dizer que é tão difícil que blockchains como o Ethereum decidam conscientemente manter a tomada de decisão centralizada em vez de repassá-la para a comunidade.

Criar um sistema com alta participação onde o conhecimento da comunidade sobre o protocolo aumenta com o tempo é difícil. Então, em vez de convidar a comunidade para integrar Voltaire assim que terminar, a IOHK decidiu incluir todos no processo.

Segundo Hoskinson, foi esse o motivo pelo qual a empresa decidiu constituir o DC Fund. A principal hipótese por trás disso era que se a empresa colocasse um pouco de dinheiro no pote, as pessoas iriam aparecer e querer participar do processo.

Explicando o processo de votação

Embora ambicioso por natureza, o Fundo DC está atualmente em sua infância. O denominado “Fundo 1” está atualmente em andamento, com o objetivo principal do fundo ser o focus group e a construção de interfaces que facilitem um futuro sistema de votação. Depois de concluído, ele será imediatamente seguido pelo Fundo 2, que permitirá à comunidade votar na alocação de $ 250.000 em ADA que está atualmente no sistema de tesouraria de Cardano.

A votação, como Hoskinson explicou, será facilitada por meio de um sistema de votação.

E é aqui que as coisas se tornam interessantes.

A IOHK já fez parceria com a Ideascale, empresa com foco em gestão da inovação. A parceria permite essencialmente que a Ideascale pegue todas as propostas da comunidade sobre governança e trabalhe com elas para criar uma votação única que incluiria as melhores propostas.

Essas cédulas, cuidadosamente pensadas e projetadas, terão uma chance muito maior de serem aprovadas do que um monte de propostas da comunidade desconectadas – algo que Hoskinson acredita que beneficiará todos os usuários do Cardano.

E com novos fundos lançados a cada seis a oito semanas, a comunidade pode ter certeza de que sua voz será ouvida de forma consistente. O aumento do número de fundos não só aumentará a participação da comunidade na governança de Cardano, mas também permitirá que eles realizem discussões muito mais produtivas, desenvolvam líderes de pensamento e melhorem a UX / UI do processo de votação em geral.

De acordo com o plano atual, a primeira votação pode ocorrer já em outubro, já que Hoskinson disse que o registro eleitoral deve começar no final de setembro. A partir de agora, a empresa estará focada em melhorar a qualidade das cédulas, mas Hoskinson observou que a experiência do usuário provavelmente irá decepcionar.

No entanto, com trabalho suficiente, o sistema de votação chegará a um ponto em que não se trata apenas de financiamento. A comunidade poderá usar o sistema para votar em Cardano Improvement Proposals (CIPs) e tomar decisões sobre o design da plataforma.

Na opinião de Hoskinson, há um momento específico em que saberemos quando o sistema de votação atingiu o pico de estabilidade – quando ele consegue convergir com facilidade para as decisões e a comunidade as aceita sem bifurcar o projeto.

“Se isso puder ser feito, Cardano será a criptomoeda mais valiosa do mundo”, disse ele.

O processo, no entanto, pode demorar mais do que a indústria de criptografia está acostumada. Hoskinson disse que pode demorar entre cinco e 30 anos antes que isso aconteça, mas observou que o crescimento exponencial no desenvolvimento da indústria pode acelerar significativamente o processo.

Assim que a descentralização total ocorrer, o IOHK ficará em segundo plano e se tornará apenas mais um jogador na comunidade de Cardano.

Apesar de se concentrar principalmente nos planos futuros da empresa, Hoskinson revelou algumas coisas que a comunidade pode esperar de Voltaire muito mais cedo.

O Fundo 3 deve ser lançado em novembro ou dezembro e provavelmente será usado para testar a votação em CIPs. Em três a seis meses, Shelley também deverá atingir “um equilíbrio” que permitirá aos usuários delegar seu ADA a um grupo de pools.